С точки зрения экономики, киберспортивная организация — это понятный бизнес, а не как в классических видах спорта, когда бюджет клуба — 5 млрд рублей, а доходная часть меряется сотнями миллионов, и ты понимаешь, что с такими зарплатами игроков никогда не выйти на самоокупаемость. Когда муниципальный дворец берет 4 млн рублей за аренду на одну игру, невозможно окупить это билетным валом. Киберспортивные организации либо прибыльны уже сейчас — пусть пока они получают небольшую прибыль в абсолюте, — либо они находятся на горизонте прибыльности длиной в один-два года. В киберспорте зарплаты пока не ушли в космос. Это тысячи и десятки тысяч долларов в месяц на игрока. Киберспортсмены уже могут чувствовать себя достаточно состоятельными людьми на уровне менеджеров среднего и высшего звена. Они много путешествуют, но пока они не перешли еще в разряд звезд
Я не согласен с аналитиками, которые говорят, что к 2018 году киберспорт перегонит футбол. Те же люди говорили, что к 2000 году интернет убьет газеты, журналы и прочую печатную прессу. Да, интернет отъедает долю печатного рынка, но мгновенного апокалипсиса не случилось
Мы стоим сейчас на пороге большой волны, которую увидим в ближайшие полтора-два года, когда в киберспорт пойдут классические рекламодатели. В первую очередь, это FMCG-бренды, финансовые, автомобильные компании. Мы уже видим первые примеры. Например, в январе было объявлено, что Audi подписала большое соглашение с одной из датских киберспортивных команд. Понятно, что денег у этих людей в нашей стране пока нет, но если мы возьмем более зрелые рынки — те же США, где средний достаток людей достаточно высок? Мы знаем, что Mcdonalds своей коммуникацией нацеливается на детей, потому что ребенок приходит за хэппи-милом и приводит туда маму. Или ребенок приходит и говорит, что хочет Xbox на рождество. А как он узнает, что это Xbox, если у него заблокированы все источники рекламы?