Как украинский спорт будет жить при новом министерстве? Уже есть четкие цели на 2024 год

• Никто не собирается закрывать ДЮСШ, им хотят дать возможность получать частные деньги. Управление над комплексами будет переходить к городу, которые должны будут заполнять свободное от занятий детей время другими активностями и зарабатывать.

Еще несколько конкретных заявлений от Шумилина:

• «Буду работать до тех пор, пока буду нужен».

• Ведется работа над спортивным страхованием, чтобы поднять величину выплат в случае травм.

• Спортивным гимнастам купят новый ковер, производства той же фирмы, что и в Токио.

• Планируется поменять концепт НСК «Олимпийский», чтобы он был задействован не только раз в неделю, когда там проходят матчи, а постоянно был доступен людям – стал спортивным хабом. Также стадион должен получить возможность принимать и легкоатлетические соревнования, тогда как стадион «Атлет» будет разминочным. В постройку возле «Атлета» переедут художественные гимнастки.

Теперь касательно самой Стратегии развития спорта и физической активности Украины до 2032 года. Текста здесь много, так что, дабы полностью ее оценить стоит самому прочесть –  здесь .

Но основные пункты из нее следующие:

• Будет три этапа трансформации: 2020-23, 2024-27 и 2028-32 года.

• Цели первого этапа:

• 2019 год – декларирование перехода от советской модели спорта к мировым стандартам автономии спорта.
• 2020 год – окончание законодательных процессов; начало первых программ реализации Стратегии.
• 2021-23 годы – запущена новая система управления спортом

• Планируемые результаты на 2024 год:

• Есть основания полагать, что процент занимающихся спортом украинцев вырастет до 40%;
• Реализовывается государственная индивидуальная поддержка топ-100 элитных спортсменов;
• Украина входит в топ-20 Олимпийских игр в Париже-2024;
• В каждой области Украины регулярно проводятся региональные и национальные соревнования различных уровней;
• В каждой области запущены 24 мультиспортивных центра, 24 активных парка, 100+ стадионов нового поколения;
• Центр олимпийской подготовки в Конча-Заспе обновлен и является частью международной сети тренировочных центров;
• Украинские спортсмены являются известными на уровне звезд шоу-бизнеса;
• Города Украины каждый год принимают международные соревнования класса А.

В целом, в Стратегии затронуты многие проблемы: физической активности населения, спорта высших достижений (напомнили на Играх в Токио планировалось завоевать 35 медалей, несмотря на обратную тенденцию), инфраструктуры, систематизации, кибер- и урбанспорта, медицины, спортивного образования, спонсирования и меценатства.

Стратегия создает ощущение, что в министерстве смотрят на реальность без розовых очков и не приукрашивают ее, говорят так, как оно есть на самом деле. Причем, понимая, глобальные проблемы и их причины.

После прочтения этой Стратегии появились некоторые вопросы и Шумилин ответил на них, но уже не в общей беседе, а в личной:

Об утопичных планах

Жизнь сама заставит сделать план неидеальным. Такова суть планирования: ты планируй, как должно быть, а как получится – так получится. Это во многом от тебя не зависит. Будет много субъектов, которые повлияют.

О функциях министерства

Сейчас де-факто министерство управляет спортом. Мы хотим, чтобы им управляли федерации. Это природная функция федераций. Они получили это право от международной федерации. Мы хотим, чтобы наше государство поддерживало спорт, а не управляло. Регулировало, ставило задачи, анализировало, инициировало новые проекты, но управлять – нет.

Это ключевое изменение, которое мы хотим вывести в законодательную плоскость. То есть министерство будет регулятором, а управлять будут федерации. У нас сейчас есть два управляющий субъекта, но, в конце концов, не управляет никто, идет перекладывание ответственности. Поэтому нужно чуть разделить, кто за что отвечает.

Об инфраструктуре

Когда денег нет, то лучше вообще ничего не строить, нежели строить что-нибудь. Просто, когда мы строим что-нибудь и как-нибудь, то туда приходят люди и начинают думают, что так и должно быть. Существуют специальные стандарты планирования и проектирования. Если анализ говорит, что это спортивное сооружение невозможно эксплуатировать эффективно, то его лучше вообще не строить, чем строить как-нибудь.

Будут стимулы, государство будет выстраивать их систему. Одна из наших задач, чтобы на территории страны закрутить систему соревнований по основным, допустим 15 видам спорта. Для этого нужны спортивные сооружения в каждой области. Мы им говорим, что есть такие вот условия, такие вот государственные гранты. Но мы их дадим только при условии, что сооружение будет соответствовать таким-то критериям. Если на местах администрация говорит, что хочет себе еще дополнительно – окей.

Все разу освоить невозможно. Но первые пять лет – приоритетная часть, нужно построить 24 комплекса. Не в областном центре, а в каждой области. Если город не хочет, то пожалуйста – рядом пригород есть.

О топ-100 спортсменах

Думаем, с 2021 года заработает индивидуальная поддержка топ-100 спортсменов. Они будут определяться по мировому рейтингу, по результатам. Они будут получать прямое финансирование на те программы, которые они сами себе выбирают. То есть выделять напрямую им, а не на спорт, не на федерации.

О призовых на Олимпийские игры-2020

Призовые за Олимпийские игры пока такими же и остаются. Я сторонник того, чтобы правила не менять. Нужно завершить цикл, а затем уже думать, что менять. Нет, они не увеличиваются и не уменьшаются.

О спортивном контенте на телевидении

Спортивный контент на телевидении – это одна из наших болей сегодня, одна из наших задач. В следующем году нам, возможно, не удастся резко это сделать, но в 2021 году это точно будет. Это вопрос – номер один. Как говорят, если вас не увидели, то вас не было.

О законах

Если Верховная Рада Украины не примет нужные законы (о меценатстве и игорном бизнесе – XSPORT.ua), то все наши темпы будут сильно изменены. Количество денег, которое есть в украинском спорте, оно нерационально мало для развития как массового спорта, так и спорта высших достижений. Хотя если со спортом высших достижений ситуация еще более-менее, то для массового спорта и инфраструктуры нужны реально другие бюджеты, с увеличением в разы.

По поводу закона о меценатстве, то разговор идет о налоговых льготах, и мы обсуждаем разные модели. То есть, чтобы бизнесмен часть налогов мог оплачивать в спортивную отрасль, не важно куда: в клуб, в федерацию, в спортивные ивенты или в спортсмена конкретно. Вопрос в том, чтобы появился дополнительный источник финансирования. Нам пытаются доказать, что и так вкладывается достаточно денег, но это не так.

О распределении финансов по видам спорта

Финансирование спорта будет и дальше проводиться по рейтинговой системе, но только формула будет меняться. Медали – это важно, но это не единственная задача. Формула будет меняться, но уже в 2021 году. Мы провели встречу с федерациями. Не все довольны существующей формулой, но времени ее переделать нет, поэтому она будет меняться уже с 2021 года.

О команде в игровом виде спорта на Играх-2024

Я надеюсь на баскетбол. А почему нет? У федерации большие задачи и большие амбиции. Мне очень нравится, как они работают. У них есть смелые креативные решения.

О проведении Олимпиады-2032

Олимпиада-2032. Почему это мираж? Это расчетные позиции. Кто мог сказать в 2000-х, то в 2012 году Украина будет принимать Евро? Никто. Сейчас вопрос в разумной стратегии и политики в этом направлении. Я сторонник ставить цели, если мы понимаем зачем они нужны и какие выгоды это даст государству.

Мы не исключаем возможность проведения в 2032 году Олимпийских игр в Украине, у нас такие заготовки есть, что, если будет поставлена такая цель, то мы ее достигнем.

В краткосрочной перспективе хотим принимать соревнования из игровых видов спорта, которые будут проводиться в новых построенных залах.

Так что ориентиры есть. Теперь нужно следить за тем, как эта Стратегия будет выполняться. Но если честно, то даже 50% ее реализации будут огромным прорывом для украинского спорта.