« Цей бізнес може дати бюджету більше, ніж очікувалося »

« Ми вже перерахували 131,4 мільйона гривень. На даний момент – це близько 66% від усіх інвестицій, які держава отримала від галузі », – СЕО Паріматч Наталія Гилевич зазначає, що беттінг може істотно наповнювати бюджет за умови внесення змін до оподаткування галузі.

Світовий бренд Parimatch є провідним представником у своїй галузі, в Україні він також відомий вже багато років, хоча української доньки кіпрського холдингу всього 1,5 року. При цьому компанія ще в лютому отримала ліцензію для онлайн-казино і, через місяць, основну для себе ліцензію на букмекерську діяльність. Причому ця ліцензія поки що залишається єдиною виданою в Україні. З її оплатою українська Паріматч затягувати теж не стала і перерахувала в бюджет 131,4 мільйона гривень. Це більше половини коштів від легалізації азартних ігор, правда, працювати на новому ринку компанія поки не почала. 

Про те, чому після легалізації грального бізнесу, він все ще “ гальмує ”, обсяги ринку і тих, хто визначає його долю, журналіст НВ Бізнес говорив з СЕО української Паріматч Наталією Гилевич. Для Гілевіч це перше інтерв'ю в статусі гендиректора беттінгової компанії.

Досьє. Наталя Гілевіч в холдингу Parimatch з 2018 року. В гральний бізнес потрапила після 13 років роботи в Баядера Груп – одному з найбільших алкогольних холдингів Східної Європи, в якому Гілевіч займалася маркетинговою стратегією компанії і розвивала ряд вітчизняних брендів.  До того, як очолити українську Паріматч, в букмекерському холдингу Гілевіч працювала на позиції СМО. Саме при ній амбасадором бренду став Конор МакГрегор, з'явився ряд меценатських спортивних проектів в Україні. Генеральним директором ТОВ “ Паріматч ” Наталія Гилевич стала в серпні 2020 року. 

– Кабмін оцінює ринок в 5-7 мільярдів гривень надходжень бюджетних коштів. Ви згодні з цими оцінками?

– Ми вважаємо, що можна дати більше. Але за умови внесення змін до оподаткування галузі.  

Якщо подивитися на загальносвітові тренди, то беттінг – це половина всього ринку азартних ігор. І беттінг зростає. Згідно з прогнозами, на глобальному ринку беттінг буде рости на 10% щорічно. Україна окремо не оцінювалася, але цифри будуть приблизно ті ж. 

– Український ринок азартних ігор можна назвати зараз « диким »?

– Ні. У гравців є досвід гри через мережу. Кращий контролер ринку – це споживач, але йому потрібні правила. Сьогодні у нас ринок легалізований, правила є, а технічних умов для бізнесу – немає. 

– Чому?

– Вчора не затверджений перелік ігрового обладнання, що підлягає сертифікації, немає порядку сертифікації такого обладнання, не затверджений технічний регламент і немає органів сертифікації, які, відповідно до закону Про державне регулювання діяльності по організації і проведенню азартних ігор, можуть здійснювати зазначені дії відповідно до сертифікацією.  

Друге – податки. Спочатку такий високий ліцензійний платіж розглядався як компроміс – замість високої вартості ліцензії повинен був бути мінімізований податок з GGR ( валовий ігровий дохід ) і податок з гравця. Передбачалося, що легше зібрати спочатку « живі » гроші з учасників ринку і створити оптимальні умови. Але сьогоднішня ситуація не вкладається в цю логіку. Тому зараз в парламентському комітеті розглядається в тому числі і питання зниження ціни на ліцензію. Але ми не встигли.

Виходить, всього 2 шляхи: або навантажувати податками компанію, або споживача. Ми взяли навантаження на себе. Але споживача від навантаження ніхто не звільнив, він повинен платити також податок з виграшу, який необхідно скасувати. 

– Скільки ви готові чекати?

– Ми відчуваємо, очікуємо і сподіваємося, що найближчим часом питання, які вимагають врегулювання, будуть прийняті.