Директор Суперлиги рассказал, почему клубы должны участвовать в их турнире. И не видит причин отказываться

Проект Суперлиги воскрес. Им удалось выиграть Суд ЕС и теперь у UEFA не имеют права препятствовать клубам участвовать в других турнирах.

Правда, пока идея основания Суперлиги до сих пор воспринимается негативно. Директор A22 Sports Management, компании, занимающейся развитием турнира, Бернд Райхарт пытается это исправить.

Он дал интервью испанскому Mundo Deportivo и попробовал разъяснить, что именно они предлагают европейскому футболу.

Какие отзывы вы получили после решения суда?

В общем, клубы удивлены ясностью и решимостью резолюции. Они анализируют, какие возможности предоставляет им это решение. Оно же дает им полную власть распоряжаться своей судьбой.

Как вы думаете, в UEFA ожидали столь четкого решения?

Мне трудно ответить. Я даже не был на пресс-конференции, которую они давали. Это вопрос к ним, я не берусь гадать, чего ждали в UEFA, а чего нет.

Может ли ситуация завершиться соглашением между А22, Барселоной и Реалом с одной стороны и UEFA с другой?

Наша цель – дать возможность европейским клубам создать альтернативу и найти решение многих проблем, с которыми они сталкиваются.

Если клубам удастся хоть раз определиться с собственными соревнованиями, чтобы ими не руководили третьи лица, указывающие им, как играть в Европе, то это уже будет достижением. Ведь то, как сейчас устроен процесс, является полной противоположностью того, к чему клубы привыкли во внутренних соревнованиях.

Мы всегда были готовы к обсуждению, чтобы объяснить прогресс и адаптацию этого проекта даже самому UEFA в Ньоне. Думаю, сейчас, после решения Суда ЕС 21 декабря, еще больше пахнет новым временем, большим суверенитетом для клубов.

Клубы – это те, кто действительно поддерживает футбол, кто берет на себя все бизнес-риски. Они имеют право принимать решения, касающиеся соревнований, в которых участвуют. И эти соревнования в последнее время не работают так, как могут.

Без конкретных названий, сколько клубов заинтересовались в вашем проекте?

В течение года мы общались со многими. Для того чтобы подстроить, модифицировать новый проект. Наш формат основан на обмене мнениями. И речь идет о 40-50 клубах, с которыми мы поддерживаем контакт.

40 или 50 команд – это хорошая база для начала в сезоне 2025/26?

Сейчас мы не устанавливаем даты. Мы хотим сделать все хорошо. В частности, делимся предложениями и своим видением с болельщиками. В планах проводить соревнования с лучшим футболом в Европе, с более привлекательными матчами, чем в старой или новой Лиге чемпионов. И это бесплатно для просмотра. Это важно.

Мы хотим сделать все как надо. Да, есть амбиции начать как можно быстрее, но при этом мы не будем спекулировать датами.

Многие клубы выступили с заявлениями о поддержке UEFA. Какова ваша стратегия, чтобы убедить их?

Это нужно делать с помощью хорошего формата, привлекательной экономической модели, а также управления, которое будет предоставлять им больше права голоса, чем в текущей ситуации.

Выступление в таком турнире – это возможность для клубов экономически укрепить и самих себя, и внутренние чемпионаты. Более привлекательный турнир придаст им дополнительную солидность.

Наша структура предоставляет гарантированное минимальное количество матчей. И они будут более высокого уровня, чем гарантируют нынешние турниры. К тому же возможность отобраться в наши соревнования существует как через внутренние чемпионаты, так и благодаря хорошему сезону в Европе. Думаю, это тоже меритократия, поощрение эффективности.

Какими, по вашему мнению, могут быть причины не согласиться выступать в Суперлиге?

Я и сам много раз задавал этот вопрос: объясните мне, пожалуйста, что в текущей системе настолько важно для вашего клуба, что нам нужно в каком-то виде это сохранить? И пока я не получил на этот вопрос ни четкого ответа.

Все просто, в сегодняшней системе еврокубки не предлагают клубам ничего такого, что делало бы их более сильными и устойчивыми в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Теперь лиги все больше теряют конкурентоспособность, поскольку они подвержены влиянию телевизионных рынков, где не могут сравниться, например, с Премьер-лигой.

Соответственно, они должны смотреть на еврокубки как инструмент того, чтобы оставаться на экономическом уровне. Текущая система не дает такой возможности. Мы – предоставляем.

Могут ли внутренние чемпионаты переживать, что команды будут беречь своих лучших игроков для Суперлиги?

Иногда это происходит и сейчас. Есть еврокубки и внутренние турниры. Но никто откровенно не пренебрегает каким-нибудь турниром – все хотят выигрывать во всех соревнованиях, в которых принимают участие.

Мы также планируем три турнира. У клубов будет возможность предвидеть количество матчей, которые они сыграют в Суперлиге, соответственно подстроить под это свой состав.

Суперлига не вмешивается в календарь национальных чемпионов. Мы заинтересованы в том, чтобы там проводились конкурентные соревнования, которые будут квалификацией в Суперлигу.

Мы хотим, чтобы клубы имели экономические ресурсы для формирования лучших составов: сохранение существующих или подписание новых талантов. Суперлига также должна оживить и конкуренцию во внутренних чемпионатах.

А теперь разве не так ли?

Сейчас, например, в еврокубки пробьется Жирона. И они думают: «А что теперь делать, подписать пятерых новых игроков? Нет, потому что, возможно, мы вылетим уже в ноябре, так что давайте не сходить с ума».

У клуба нет уверенности в необходимости идти на риск. Если же вы знаете, что вам гарантированы 14 матчей в Европе, что вы будете оставаться в турнире до апреля, что вы семь матчей проведете дома, что вы будете зарабатывать деньги, то можете подойти к еврокубкам так, как это и должно быть – конкурентоспособными.

Адаптація Сергій Лук'яненко

Telegram-канал автора