История МОК: от первых Игр до глобальных изменений – как президенты формировали Олимпийское движение

Выборы нового президента МОК состоятся 20 марта в Коста-Наварино (Греция) во время 144-й сессии организации

3 месяца назад

Перша зустріч Міжнародного олімпійського комітету
Getty Images

Срок полномочий нового руководителя составит восемь лет с возможностью продления еще на четыре. Выбор нового лидера происходит в условиях глобальных вызовов, вызывая активные дискуссии и разделяя мнения относительно каждого из кандидатов.

За 130 лет существования МОК его возглавляли только представители Западного мира, среди них не было женщин, а только трое — олимпийские спортсмены. Каждый президент оставил свой след в истории Олимпийских игр, преодолевая политические кризисы, войны, бойкоты и стремительное развитие олимпийского движения. 

История этих девяти лидеров дает представление о том, каким может быть будущее МОК.

Ейфелева вежа з олімпійськими кільцями

  • Димитриос Викелас (1894-1896): Первый президент МОК. Начало олимпийского движения

Грек Димитриос Викелас стал первым президентом Международного олимпийского комитета. Его избрали в 1894 году на конгрессе в Париже, где Пьер де Кубертен представил идею возрождения Олимпийских игр.

Викеласа выбрали во многом из-за того, что первые современные Олимпийские игры решили провести в Афинах. Будучи предпринимателем и писателем, он сыграл важную роль в организации соревнований и их успешном проведении. Игры 1896 года собрали 14 стран, около 241 спортсмена (все мужчины) и 43 спортивные дисциплины.

Несмотря на финансовые трудности, Викелас сумел заручиться поддержкой короля Греции Георга I, а также собрать средства благодаря пожертвованиям и продаже памятных марок. После успешного проведения первых Игр он посчитал свою миссию выполненной и передал пост президента Пьеру де Кубертену.


  • Пьер де Кубертен (1896-1925): Отец современного Олимпийского движения 

Французский барон Пьер де Кубертен был главным инициатором современных Олимпийских игр. Историк и педагог, он мечтал создать международный спортивный фестиваль молодежи, который бы объединял людей и способствовал миру и образованию. Однако Кубертен выступал против участия женщин в соревнованиях, особенно в легкой атлетике.

Под его руководством МОК сформировал основные принципы Олимпийского движения и провел первые Игры. Кубертен придумал знаменитый олимпийский символ — пять переплетенных колец, а также девиз «Citius, Altius, Fortius» («Быстрее, выше, сильнее»), который был официально принят в 1924 году. Он также настаивал, что политика не должна вмешиваться в Олимпийские игры, чтобы все народы могли участвовать без ограничений.

Французький барон П’єр де Кубертен

В первые годы Олимпийского движения Кубертен сталкивался с трудностями. Ему приходилось доказывать правительствам и национальным комитетам, что Игры — это не просто временное зрелище. Он также активно продвигал принцип любительского спорта, считая его ключевой ценностью олимпизма.

Во время Первой мировой войны МОК практически не работал, но Кубертен делал все возможное, чтобы Олимпийское движение выжило. В результате оно не только сохранилось, но и укрепилось: Игры 1924 годав Париже собрались 44 страны и 3 089 спортсменов. Однако уже через год, измученный борьбой и финансовыми проблемами, Кубертен подал в отставку.


  • Анри де Байе-Латур (1925-1942): Лидерство во времена глобального кризиса

Бельгиец Анри де Байе-Латур возглавил МОК в сложный период. Его руководство пришлось на Великую депрессию и рост тоталитарных режимов в Европе. Ранее он помогал организовывать первые послевоенные Олимпийские игры в Антверпене (1920). Байе-Латур, как и его предшественники, выступал против участия женщин в спорте, считая, что они могут соревноваться только в «чисто женских» видах.

Одним из крупнейших вызовов его президентства стали Олимпийские игры 1936 года в Берлине, которые проходили в нацистской Германии. Байе-Латур пытался сохранить нейтралитет МОК, но политическое влияние было неизбежным. Эти Игры стали первыми, которые транслировали по телевидению, и собрали 49 стран и 3 963 спортсменов. Однако Гитлер использовал их для пропаганды идей превосходства арийской расы.


  • Сигфрид Эдстрём (1946-1952): Возрождение после войны

Швед Сигфрид Эдстрём возглавил МОК в условиях большой неопределённости. Его главной задачей было восстановление Олимпийских игр после Второй мировой войны. Благодаря его усилиям Игры 1948 года в Лондоне стали символом возрождения олимпийского движения. В соревнованиях приняли участие 59 стран и более 4 000 спортсменов, однако Германия и Япония не были допущены из-за их роли в войне.

Эдстрём активно поддерживал женский спорт и способствовал расширению количества дисциплин для женщин, так как их участие в то время было ещё очень ограниченным. При его президентстве также были сделаны первые шаги в борьбе с допингом, а МОК начал двигаться в сторону профессионализации. В 1952 году Эдстрём ушёл в отставку, оставив Олимпийские игры снова крепкими и уверенными в будущем.


  • Эйвери Брендедж (1952-1972): Защитник идеи любительского спорта

Американец Эйвери Брендедж был убеждённым сторонником идеи, что спорт должен оставаться любительским. Он выступал против любой коммерциализации и даже предлагал исключить горнолыжный спорт из зимних Олимпийских игр из-за рекламы производителей экипировки.

Брендедж стал первым президентом МОК, который ранее сам принимал участие в Олимпийских играх как спортсмен. Во время его руководства количество стран-участниц Олимпиад увеличилось с 69 в 1952 году до 121 в 1972 году, что свидетельствовало о глобальном расширении олимпийского движения.

Однако его каденция была непростой. Наиболее трагическим событием стал теракт на Олимпиаде в Мюнхене 1972 года, когда палестинские террористы убили 11 израильских спортсменов. Брендедж получил много критики за своё решение не останавливать соревнования после трагедии, заявив: «Игры должны продолжаться».

Американець Ейвері Брандадж

  • Лорд Килланин (1972-1980): Время бойкотов и напряжённости

Ирландец лорд Килланин стал президентом МОК в сложныйпериод, когда Олимпийские игры оказались под влиянием политических бойкотов. Несмотря на это, он ослабил жесткие правила по отношению к любительскому спорту и позволил спортсменам получать финансирование от частных компаний. Это был важный шаг, поскольку в коммунистических странах атлеты получали полную поддержку от государства.

Однако политические проблемы оставались. В 1976 году ряд африканских стран бойкотировали Олимпиаду в Монреале из-за участия Новой Зеландии, чья регбийная команда играла в ЮАР во время режима апартеида* (* – официальная политика расовой дискриминации, сегрегации и угнетения). А в 1980 году США и ещё несколько стран отказались ехать на Олимпиаду в Москву в знак протеста против советского вторжения в Афганистан.

Несмотря на попытки Килланина модернизировать МОК, политические конфликты и финансовый кризис после Монреаля заставили его уйти в отставку в 1980 году.


  • Хуан Антонио Самаранч (1980-2001): модернизация и глобализация

Ни один президент МОК, кроме Кубертена, не влиял на Олимпийское движение так долго и масштабно, как испанец Хуан Антонио Самаранч. В молодости он поддерживал режим Франко и строил политическую карьеру, параллельно продвигаясь в международной спортивной среде.

После окончания Холодной войны Самаранч полностью изменил Олимпийские игры. Он превратил МОК в современную и финансово стабильную организацию, окончательно отказавшись от идеи любительского спорта. Именно при его руководстве на Олимпиаду допустили профессиональных спортсменов.

Самаранч сделал Игры прибыльными: ввел систему спонсорства и продажи телевизионных прав, что обеспечило финансовую стабильность МОК. Благодаря этому Олимпийские игры стали глобальным явлением, а МОК – одной из самых влиятельных спортивных организаций в мире.

Іспанець Хуан Антоніо Самаранч

Изменения, которые начались с Олимпийских игр в Лос-Анджелесе 1984 года, сделали МОК финансово успешным, но одновременно вызвали критику. Самаранча обвиняли в коррупции и чрезмерной роскоши в руководстве комитетом. Особенно громким был скандал вокруг выбора Солт-Лейк-Сити как города-хозяина зимних Игр 2002 года. Это заставило МОК создать Комиссию по этике.

При его руководстве значительно возросло число женщин в спорте. Также в это время проблема допинга стала одной из главных угроз для честных соревнований. Например, в 1988 году на Олимпиаде в Сеуле канадского спринтера Бена Джонсона дисквалифицировали за употребление запрещенных веществ.

В 1992 году Олимпиада в Барселоне стала знаковой с точки зрения организации, собрав рекордные 169 стран и 9 356 спортсменов.


  • Жак Рогге (2001-2013): борьба с допингом и прозрачность

Бельгиец Жак Рогге, в прошлом профессиональный яхтсмен, унаследовал после Самаранча как достижения, так и проблемы. Его главной целью была борьба с допингом. Он ввел обязательный контроль спортсменов в течение всего года, чтобы исключить возможность сокрытия нарушений. ОднакоРогге признавал, что полностью искоренить допинг нереально. За это его критиковали, считая недостаточно жестким в наказаниях.

Рогге стремился сделать Олимпиады менее затратными и экологически ответственными. Лондонские Игры 2012 года стали примером эффективной организации с четким финансовым контролем.

Однако его каденция не обошлась без скандалов. Выбор Лондона как города-хозяина сопровождался подозрениями в коррупции. Также Олимпиада 2008 года в Пекине стала мишенью критики из-за нарушений прав человека в Китае, включая ситуацию в Тибете, отсутствие свободы прессы и плохие условия труда.


  • Томас Бах (2013-2025): адаптация к современным вызовам

Томас Бах – первый президент МОК, который сам является олимпийским чемпионом (золото в командном фехтовании в 1976 году). Под его руководством главными приоритетами стали равенство, инклюзия и экологическая устойчивость.

Одним из самых сложных моментов его каденции стала пандемия Covid-19. Из-за неё Олимпийские игры в Токио 2020 пришлось перенести на год. Соревнования прошли без зрителей, но Бах сумел сохранить олимпийский дух и провести событие без срывов.

Он инициировал программу «Олимпийская повестка 2020» – набор реформ, которые сделали Игры доступнее и менее затратными для стран-организаторов. Благодаря этому упростили требования к принимающим городам, снизили расходы на организацию и ввели больше равенства между мужчинами и женщинами в различных видах спорта. Под его руководством готовили Олимпиаду-2024 в Париже.

Однако его каденция не обошлась без критики. Баха обвиняют в том, что он занимал неопределенную позицию по правам человека, в частности по участию Китая в Олимпийских играх 2022 года в Пекине, а также из-за его отношения к полномасштабному вторжению России в Украину.

Німець Томас Бах

Кроме того, его руководство в деле российского допингового скандала стало предметом споров. Согласно докладу Ричарда Макларена, обнародованному в 2016 году, российские органы власти прикрывали и способствовали допингу более тысячи спортсменов из России между 2011 и 2015 годами. Однако под руководством Баха МОК позволил российским спортсменам участвовать в Олимпиадах 2018 года в Пхёнчхане и 2020 года в Токио под нейтральным флагом. Это вызвало критику за его якобы недостаточную решимость в применении санкций.

В конце своей каденции Бах оставит после себя современный МОК с гибкими структурами для организации Игр и сильной приверженностью к устойчивости и равенству. Его наследие будет связано с адаптацией Олимпизма к постоянно меняющемуся миру.

по материалам Inside The Games

Фото – Getty Images