Топменеджер Карпат заявив, що у керівництва Полісся недостатньо досвіду

Генеральний директор Карпат Андрій Русол висловився щодо поточної ситуації в українському футболі.

– На вашу думку, до якого рівня зараз упав український клубний футбол?

– А чи маємо ми певні метрики, де ми можемо визначити наскільки все погано, наскільки все добре? Пік сили чемпіонату – це 2012 рік, коли були 4 дуже великі потужні клуби, була найбільша концентрація грошей у чемпіонаті, і ми досягали певних результатів на єврокубкових аренах. Але завдяки чому ми це робили?

– Неадекватно великі гроші.

– І якщо ви мені поставите питання, як я бачу майбутнє з погляду управління клубом, то ми маємо змінювати наш майндсет у плані того, завдяки чому ми можемо бути ефективними, знову перемагати і бути вище в таблиці коефіцієнтів – це завдяки якіснішому використання цього ресурсу. Ми в майбутньому не можемо вже бути просто ресурсною країною, котра буде завалювати грошима.

– А такі клуби залишилися ще в Україні?

– Ні.

– «Полісся» не такий клуб?

– Якісь висновки стосовно «Полісся» нам треба буде робити через певний проміжок часу. Я дуже не люблю давати оцінки в короткий проміжок часу. Там зараз іде процес отримання досвіду всім клубом, починаючи від президента. Те, що вони роблять, – це досить агресивно, це їхній шлях. «Карпати» не хочуть цього робити, вони хочуть робити це поступово.

Нам потрібен час і зміна поколінь у плані управлінських рішень і підходів до оперування клубом. Ми вже не маємо тримати в голові певні протоколи вирішення проблем, «порішать» – це стосується судової системи, чи мати якусь надію на суддів.

Маємо аналізувати й шукати різні підходи до використання ресурсу. Якщо в певний час ми зможемо знову піднімати ставки, дуже важливо не змінити підхід. У мене є дуже гіркий персональний досвід, коли через емоції змінюється шлях, стратегія, і потім ми маємо не дуже гарний кінець історії.

Тому я радикальний фанат цього підходу. А щоб це запровадити, потрібен час. І сьогодні не кожен власник клубу готовий виділити час, щоб побудувати складну систему і структуру, котра потім буде ефективно використовувати кошти і давати результат.

Повертаючись до нашої цілі, місії і, умовно кажучи, тієї платформи, плато, куди ми хочемо піднятися якомога швидше. До речі, така деталь, але вона важлива: маючи певний ресурс, котрий ми отримали від «Руха» сьогодні, цим кроком ми дуже суттєво скоротили проміжок часу.

Русол також прояснив ситуацію щодо об'єднання Карпат із Рухом.